Análisis PESTEL: cómo evaluar la industria de tu negocio

Personas realizando un análisis PESTEL de la industria

Una práctica que suele utilizarse para tomar las mejores decisiones de negocio es analizar el atractivo de la industria donde estás presente a través del modelo PESTEL.

Este sistema consiste en la descripción del entorno a través de factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales (de ahí las siglas del análisis PESTEL).

Preguntas disparadoras para hacer un análisis PESTEL

Te compartimos algunas preguntas disparadoras para que puedas hacer este análisis tú mismo y definas el rumbo de tu empresa:

Factores políticos

  • ¿Cuál es el perfil del gobierno actual?
  • ¿Es un gobierno consolidado o una nueva gestión?
  • ¿Qué actitud tiene el gobierno hacia los emprendimientos, las PyMEs y el comercio electrónico?
  • ¿Existen regulaciones legales para los emprendedores?
  • ¿Se está atravesando una transición o habrá elecciones próximamente?

Factores económicos

  • ¿Cómo se caracterizan las políticas cambiarias y las tasas de interés?
  • ¿Cuál es presión fiscal?
  • ¿Cómo se conforman los costos laborales? ¿Cuáles son los márgenes de ganancia esperados?
  • ¿Cómo se desarrolla la industria? Y en relación al PBI: ¿se encuentra en crecimiento, estancado o decayendo?
  • ¿Cuál es la tasa de inflación?

Factores sociales

  • ¿La sociedad se encuentra adaptada a las nuevas tecnologías?
  • ¿Existe optimismo o pesimismo respecto a la economía?
  • ¿Cómo están configurados los distintos estratos sociales?
  • ¿Se está atravesando un cambio en relación con los hábitos de consumo de las personas?

Factores tecnológicos

  • ¿Cómo se desarrolla la innovación tecnológica en la industria del e-commerce?
  • ¿El gobierno promueve el avance tecnológico?
  • ¿Cuáles son las tendencias en la utilización de las redes sociales y dispositivos móviles?
  • ¿Qué cambios tecnológicos se esperan para los próximos años?

Factores ecológicos

  • ¿Cómo influyen las leyes de protección del ambiente en internet?
  • ¿Qué expectativas tiene la sociedad respecto al cuidado del ambiente?
  • Las medidas que se toman respecto al consumo de energía, ¿afectan a la industria del comercio electrónico?
  • ¿Qué incidencia tiene el desarrollo sustentable en el e-commerce?

Factores legales

  • ¿Cómo se estructura la legislación respecto a la protección de datos?
  • ¿Qué tipo de sociedad conviene constituir?
  • ¿Qué leyes regulan el comercio electrónico en tu país?
  • ¿Qué requisitos legales son relevantes a la hora de abrir tu tienda online?

Con este análisis PESTEL vas a tener un panorama bastante claro respecto al entorno en el cual se mueve tu negocio.

💡Si tu negocio es local, contesta estas preguntas respecto a tu país, pero si es internacional, considera las características de las diferentes regiones en las que venderás.

Desarrolla el análisis PESTEL para impulsar tu marca

Si esto te resulta interesante y quieres ir un poco más allá, te proponemos que realices la misma tarea para tres escenarios futuros: uno posible, otro un poco más probable y el último con un enfoque más bien deseable, para el desarrollo de tu negocio.

Esto se hace mediante “futurología”, es decir, inventando un poco lo que puede llegar a pasar, o lo que sería conveniente para el éxito de tu proyecto. Te va a servir para saber si el entorno acompaña tu estrategia o no y, en tal caso, anticipar tu próxima jugada. 😉

Si quieres saber más de estos temas, te invitamos a leer el Blog Tiendanube, donde encuentras información que te ayudará a impulsar tu marca en Latinoamérica.

Si, por otro lado, deseas digitalizar tu marca, crea tu tienda online con la tecnología de Tiendanube, es rápido y sin la necesidad de conocimientos técnicos en programación y diseño web.

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